¿NUESTRO SECRETO? CUIDAR DE NUESTROS PRODUCTOS.

Della Peruta Vincenzo S.p.A. persigue los estándares de calidad y seguridad más elevados en la oferta de los productos que ofrece a sus clientes, reconociendo que el constante respecto de los compromisos asumidos con sus clientes y la superación de sus expectativas constituyen una obligación permanente para todo el personal.

Della Peruta Vincenzo S.p.A. declara por la presente su intención de mejorar el Sistema de Gestión de la calidad dentro de la Organización, aplicándolo a los servicios ofrecidos, según las normas previstas por los estándares internacionales del IFS FOOD y BRC.

Della Peruta Vincenzo S.p.A se preocupa por el mantenimiento de sus infraestructuras, en función de las estrategias de modernización industrial para obtener productos de máxima calidad siempre.

La Dirección ha creado una empresa que marca la diferencia en un mercado fuertemente competitivo gracias a la satisfacción del cliente y a la mejora continua de la eficacia de los procesos empresariales.

De acuerdo con las estrategias y los objetivos generales de crecimiento del mercado de la competitividad de la empresa, la empresa promueve:

• El papel fundamental del cliente;
• La mejora continua de la calidad de la mercancía producida;
• La mejora continua de la eficacia y la eficiencia de los procesos de producción;
• La máxima atención a los controles mercadotécnicos y químicos de los lotes de producción; /li>

Della Peruta Vincenzo S.p.A., por tanto, se compromete a:

• Llevar a cabo actividades de monitorización y control de los procesos y de los puntos críticos para garantizar la seguridad de sus propios productos;
• Mejorar la eficacia y la eficiencia interna a través del uso de los mejores procesos operativos y organizativos;
• Evaluar las prestaciones de producción mediante el análisis de los datos y de la información que llega del sistema de feedback empresarial;
• Mantener y desarrollar el “saber hacer” mediante actividades de formación y aprendizaje;
• Comunicar la Política de Calidad dentro de la Organización mediante reuniones colectivas y otros medios útiles para una correcta comunicación interna y comprobar que se ha comprendido correctamente;
• Promover la implicación de los recursos humanos a través de una acción de valoración y motivación constante;
• Utilizar recursos internos con grandes habilidades para garantizar que los controles en los productos se realicen de forma rápida y perfecta;
• Verificar las competencias de los recursos profesionales externos;/li>
• Promover el avance de los objetivos empresariales de mejora;
• Llevar a cabo valoraciones de los resultados y establecer objetivos de mejora.